Le 28 mai 2018, le redouté GDPR est entré en application. Pour de nombreuses organisations, cette date a marqué l’accélération ou le lancement du projet « pastèque » : ses indicateurs doivent apparaitre vert,quand la cartographie des risques devrait apparaitre en rouge…avec quelques pépites noires !

C’est une ambiance électrique qui anime le cœur de la technologie mondiale ces 16, 17 et 18 mai. Réunis au Parc des expositions de la porte de Versailles, à Paris, des dizaines de milliers de visiteurs pour découvrir les nouveautés et les futurs enjeux et opportunités de la technologie. Face aux expériences de réalité virtuelle, aux lancements de nouveaux produits et à l’intervention de speakers stars, les yeux s’écarquillent et les cerveaux réfléchissent à de nouvelles idée

Par nature, les indicateurs et les tableaux de bord sont des outils de gouvernance. Rapportés aux problématiques de cyber sécurité et de sûreté, ils doivent permettre de piloter les risques, de mesurer l’efficacité des plans d’action et enfin d’assurer l’adéquation des moyens aux enjeux et risques auxquels l’entreprise est confrontée. De facto, ils visent avant tout à éclairer les décideurs dans les choix impactant la résilience des systèmes de l’entreprise,en mettant en avan

Les trois numéros précédents ont été l’occasion d’illustrer le sujet par des exemples notoires de sites et la contribution d’organismes associatifs et présenté le point de vue d’experts en sûreté. Ce dernier volet présente le cas emblématique de la Tour Eiffel, celui des parcs de loisirs et d’attraction ainsi que les rôles et actions des pouvoirs publics.

Parallèlement aux nombreuses actions menées en faveur d’une coopération renforcée entre les acteurs de la sécurité publique et de la sécurité privée, certains dispositifs européens, en Belgique et en Espagne notamment, présentent des exemples inspirants pour la France. Tour d’horizon des bonnes pratiques de nos amis européens.

Recruter plusieurs milliers d’agents de sécurité et les former, de façon à ce qu’ils soient opérationnels à l’échéance 2022/2023 est un réel défi. « Le chantier est complexe et délicat, la sécurité privée étant un marché sous tension. La difficulté à recruter réside principalement dans le manque d’attractivité de cette activité.De nouvelles prestations doivent émerger dans les deux prochaines années », prévient Philip Alloncle, Préfet, Délégué aux coopérations de Sécurité, au

La sécurité privée connait une forte crise, un réel déficit d’image. Il devient donc vital de se réinventer, d’innover pour s’inscrire dès à présent dans le futur. Associer l’homme à la machine est alors un axe prometteur. C’est le virage emprunté par le Groupe Protec et son fondateur Gil Ancelin, il y a maintenant deux ans.

Les Jeux olympiques et Paralympiques de Paris 2024 accueilleront 17 000 athlètes et 12 millions de visiteurs sur une centaine de sites. Cet événement, hors norme, nécessite des moyens humains et matériels considérables, notamment concernant le dispositif de sécurité à déployer. En effet, face à une menace terroriste toujours prégnante, les enjeux sécuritaires constituent un réel défi. C’est la raison pour laquelle une coopération renforcée entre les acteurs de la sécurité pub

En pleine restructuration et face à de nombreux projets structurants où la sécurité privée aura un rôle clé à jouer, la profession s’organise, se structure et se professionnalisme.

Rencontre avec Stéphane Volant, Président du CDSE, Club des directeurs de sécurité & de sûreté des entreprises, Vice-président élu du...

Sécurité et développement économique durable vont de paire. En témoigne le renouvellement du paradigme de la communauté internationale...

On le croyait mort, Abu Bakr al-Baghdadi a pourtant refait surface après plus de cinq ans de silence. Fin avril 2019, une vidéo de...